Dolgin.indb

Маматов Алексей Сергеевич

ко гадать, в какой мере произведение понравилось тому или иному че-

ловеку. Стало быть, сторонним примером не воспользуешься.

Для развития вкуса желательна система маяков. Ее роль могут вы-

полнять цены и образцы для подражания. Но если цены безмолвствуют, а образцы скрыты от глаз, то примеры для младшеклассников и выпуск-

ников вузов оказываются перемешаны. В таких условиях барьеры входа

в процесс воспитания вкуса чрезвычайно высоки. Пытаться выполнять

все

упражнения подряд – почти наверняка метаться между «щелканьем

семечек» и задачами за гранью понимания. И в том и в другом случае

КПД от потраченных усилий существенно ниже, чем мог бы быть.

Например, чтобы обрести навыки потребления серьезной музы-

ки, нужны специальные личностные инвестиции и система настав-

ничества. В массе публика «не способна воспринимать адекватно со-

здаваемый сегодня (музыкальный) продукт, она просто слышит некий

шум…»92 Чем выше барьеры входа в музыку, тем уже круг ценителей.

Большин ство людей «зависают» на самом начальном уровне, и их вре-

мя становится легкой добычей «неуровневого искусства»93. Человек, сталкиваясь с непреодолимыми препятствиями, после нескольких без-

результатных попыток теряет интерес к дальнейшему поиску.

Снижение барьеров входа в качественное культурное потребление –

вот что решающим образом сработало бы на интересы потребителей.

И именно этого можно ожидать от массового внедрения коллаборатив-

ной денежной фильтрации. Сняв ценовую пелену с потребительских

предпочтений, этот метод способен сблизить условия для развития

вкуса в предметной и дигитальной сферах.

92 Варгафтик А. Музыкальный процесс: в ожидании невозможного // Апология.

2005. №1. С. 163.

93 Выражение Джона Сибрука – «nowbrow» («не-уровень») (Seabrook J. Nowbrow: Th

e Culture of Marketing, the Marketing of Culture. New York: Knopf, 2000; русское

издание: Сибрук Дж. Nowbrow. Культура маркетинга. Маркетинг культуры. М.: Ad Marginem, 2005).

156

ГЛАВА 2.6. РЕАКЦИИ АГЕНТОВ НА УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР

Хотя механизм коллаборативной фильтрации основан на родстве

вкусов, он не грозит их тотальным выравниванием. Эффект будет об-

ратным: возможность наблюдать за предпочтениями людей позволит

ориентироваться на «родственные души» и будет способствовать ак-

тивной дифференциации публики. Каждый участник сам сможет от-

слеживать свое положение в пространстве вкусов и выбирать, к какому

сообществу ему примкнуть. Каждый акт потребления с последующей

оценкой послужит личному вкусовому самоопределению. Вся система

культурного обмена выйдет на принципиально

иной уровень рефлек-

тивности. Посредством нее сообщество потребителей обретет свое за-

конное место в рынке – место инстанции, указывающей производите-

лям, какого рода продукции от них ждут.

2.6.3. Перегрузки критики

До сих пор положение дел обрисовывалось так, будто потребитель

с его пластичным, склонным к атрофии вкусом находится в полной влас-

ти бизнеса. Однако пока мы держали в запасе важного игрока – критика, или, в широком смысле, инстанцию, указывающую публике на ст'oящие

произведения. Фигура художественного критика возникает, как извест-

но, в конце XVIII – начале XIX века, чтобы устанавливать законы в об-

ласти вкуса и выступать судьей для художника. Экономисты, в отличие

от филологов и искусствоведов94, смотрят на эту инстанцию в первую

очередь как на поставщика информации для потенциальных потреби-

телей и считают навигационную функцию основной в ее работе95.

Как мы помним, базовая причина ухудшающего отбора – асиммет-

рия информации о качестве произведений. Любое действие любого ин-

ститута, устраняющего асимметрию, противодействует отбору этого

типа. Чтобы экспертные инстанции работали, необходимо возмещать

94 «Искусство или наука литературной критики занимается сравнением, анализом, интерпретацией и оценкой литературных произведений» (Cuddon J. A. Dictionary of Literary Terms and Literary Th

eory. Penguin Books, 1991. P. 207).

95 Вплоть до недавнего времени в области экономики культуры не было сколько-

нибудь существенных теоретических разработок по проблеме критики. Первая

антология текстов по культурной экономике, вышедшая под редакцией Тросби и

Уизерса, вообще не содержала публикаций о роли критики в потреблении про-

изведений культуры и искусства (Th

rosby D. C., Withers G. A. (ed.) Th

e Economics

of the Performing Arts. Edward Arnold, London, 1979). См. также: Kelejian H. H., Lawrence W. J. Estimating the Demand for Broadway Th eater: A Preliminary Inquiry

// Hendon W. S., Shanahan J. L., MacDonald A. J. Economic Policy for the Arts. Abt Books, Cambridge, 1980. P. 333–346.

157

ЧАСТЬ 2. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В ИНДУСТРИЯХ КУЛЬТУРЫ

стоимость оказываемых ими услуг. Поэтому они явно или скрыто ори-

ентированы на тех, кто оплачивает их существование: продюсеров, дистрибьюторов, рекламные агентства, спонсоров и т. п. Потребители

не входят в число непосредственных плательщиков, хотя целевой ауди-