Dolgin.indb

Маматов Алексей Сергеевич

105 В зависимости от дистрибьютора цена одного диска вне пакета колеблется в пре-

делах $10–15.

106 Wu S., Anandalingam G. Optimal customised bundle pricing for information goods.

107 Примеры статей: Varian H.R. A Model of Sales // American Economic Review, Vol.

70, September 1980. P. 651–659; Salop S., Stiglitz J.E. Th e Th

eory of Sales: A Simple

Model of Equilibrium Price Dispersion with Identical Agents // American Economic Review, Vol. 72, December 1982. P. 1121–1130.

108 Lazear E. P. Retail Pricing and Clearance Sales // American Economic Review, Vol. 76, March 1986. P. 14–32.

109

Модель Лазеара игнорирует стратегическое поведение потребителей, т.е. их

способность выжидать. Очевидно, сегодня это допущение не соответствует

действительности.

253

ЧАСТЬ 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ТВОРЧЕСКИХ РЕПУТАЦИЙ

см. раздел 3.3.5.) Другие тезисы теории Лазеара: скидки выше в конце

сезона (пик скидок приходится на июль и январь), чем в начале (что оче-

видно), и второе – на товары, подверженные колебаниям моды в боль-

шей степени, наценка выше, но зато распродажи устраиваются чаще.

Б. Пашиджан эмпирически проверил теорию распродаж110. Его за-

интересовал тот факт, что в начале 70-х годов распродажи резко учас-

тились (в предыдущие 40-45 лет такого не было) и параллельно выросла

стартовая надбавка на цену. При этом на одни товары уровень наценок и

скидок был выше, чем на другие. Отследив розничные скидки и наценки

за длительный промежуток времени (с 1925 по 1984 год), автор подтвер-

дил теорию влияния моды на торговлю. По его данным, с середины 60-х

в течение 10 лет стремительно росла популярность тканей с набивным

рисунком. Продажи белых простыней за это время упали вчетверо – с 65

до 16%, а изделий с орнаментом – выросли с 15 до 75%. Также резко про-

валился сбыт белых мужских сорочек: с 72 в 1962 году до 19% в 1970-м

(в 80-е их доля была в пределах 19-22%). Таким образом, начиная с сере-

дины 1960-х годов и до 1980-х предпочтения покупателей смещались от

белых тканей к цветным и узорчатым111. Очевидно, что прогнозировать

спрос на рисунок и цвет сложнее, чем на белые изделия. Скидки на жен-

скую модную одежду в 1965 году тоже были выше, чем на другие порт-

новские товары – причина та же: труднее предсказать спрос.

Самое же важное, по мнению Б. Пашиджана, это то, что теория рас-

продаж позволяет прогнозировать ряд процессов. Так, увеличение не-

определенности в связи с прихотями моды вызовет как повышение на-

ценки на старте, так и рост доли скидок в объеме

продаж. Ускорение

моды в 1970-е годы автор связывает с технологическими достижения-

ми текстильщиков. Они удешевили процесс производства новых видов

текстиля на ткацком оборудовании, сделав тем самым рентабельным

мелкосерийное производство модных материалов. К этому моменту

уже было ясно, что мода является превосходным товаром.

3.5.2.1. Этические аспекты распродаж. Два отрицательных

внешних эффекта

Термин «дискриминация», характеризующий распродажи, имеет не-

гативный оттенок. От него явно веет пренебрежением принципом спра-

110 Pashigian B.P. Demand uncertainty and sales: A study of fashion and markdown pricing // American Economic Review, Vol. 78(5), 1988. P. 936–953.

111 Хотя, по замечанию автора, реальный доход на душу населения рос весь после-

военный период.

254

ГЛАВА 3.5. ИНФОРМАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА ИНДУСТРИЙ МОДЫ

ведливой цены. Заметив, что цены на один и тот же товар отличаются, потребители имеют все основания заподозрить неладное и счесть, что

продавец хитрит и нечестно наживается на них. В этом смысле распро-

дажи одежды, относящиеся, со всеми оговорками, к ценовой дискрими-

нации второй степени, оказываются вне подозрений. По крайней мере, они выглядят как наиболее безобидная форма дискриминации, так как

всем предлагается одно и то же. На самом деле это не так. Если вду-

маться, это та же самая дискриминация, нравственно ничуть не менее

и не более чистоплотная, но только тщательно закамуфлированная.

К необходимости устраивать распродажи подталкивают нерас-

проданные остатки – этот кошмар производителей, «запрограммиро-

ванный» непредсказуемостью спроса. В самом деле, не пропадать же

зря товару, физические характеристики которого в полном порядке?

А если уничтожать неликвиды, то их стоимость должна переноситься

на проданные вещи. Тогда те еще вырастут в цене. Устраивая распро-

дажи, продавцы модной одежды делают не что иное, как перемещают-

ся сверху вниз по ценовой лестнице, используя механизмы самоотбора

покупателей и собирая урожай на каждой ступеньке. Тем самым они

«заставляют богатых платить, но в то же время продают товар бедным».

Очевидно, это идет в ущерб потребительской ориентации в товарах по

их цене, поскольку при одном и том же качестве она может колебаться

в разы. К тому же возникает неконтролируемый покупателем, но чрез-