o 025f6f914b0bb6fb
Шрифт:
продукции, засчитываемый в счет выполнения
плана по структуре.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и
сокращение по другим приводит к изменению ее структуры, что влияет на
изменение всех экономических показателей. (Если увеличивается удельный
вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном
выражении возрастает, то же происходит с размером прибыли при
увеличении удельного веса высокорентабельной
Расчет влияния структуры на уровень объема выпуска можно
произвести способом цепной подстановки, который позволяет
абстрагироваться от всех факторов кроме одного, т.е. структуры продукции.
Таблица 3
Динамика и выполнение плана по структуре продукции
Наи-
План,
Факт,
Удельный
Факт
Засчи
Увели-
мено-
т.р.
т.р.
вес, %
объем
тано в
чение
вание
план
факт
при
выпол
или
проду
плано-
не-ние
уменьш
кции
вой
плана
ение
струк-
по
объема
туре
структ
ТП по
уре
изменен
ию
струк-
29
туры
1
2
3
4
5
6
7
8
А
7890
6025
40,3
33,04
7348
6025
– 1323
Б
1012
802
5,2
4,4
948
802
– 146
В
958
1598
4,9
8,8
893
893
705
Г
58
69
0,3
0,4
55
55
14
Д
9650
9740
49,3
53,4
8989
8989
751
Всего
19568
18234
100
100
18235
16764
1
Вывод:
Общая сумма отклонения фактического выпуска от выпуска
продукции от планового составляет 1 т.р. При соблюдении плановой
структуре выпуск продукции А должен был составить 7348 т.р., а составил
6025, продукции Б – 948, а составил 802 т. р. Уменьшение удельного веса
продукции А вызвано снижением спроса на данную продукцию, а по
продукции Б связано с отсутствием сырья на данный вид продукции. С
целью выполнения плана по объему товарной продукции предприятие было
вынуждено увеличить выпуск продукции всех остальных видов продукции.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на
все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке,
материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль,
рентабельность.
4.3.
Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием
объема ее выпуска по каждому виду. Различают полный (всех видов и
разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой
ассортимент.
План по ассортименту формируется на основе договоров,
заключаемых с заказчиками. Невыполнение плана по ассортименту
равносильно невыполнению этих договоров. Поэтому индекс выполнения
плана по ассортименту характеризует договорную систему предприятия.
Ассортимент оказывает большое влияние на результаты хозяйственной
деятельности предприятия.
Приемы оценки:
30
1. Прием наименьшего процента. За показатель выполнения плана по
ассортименту принимают выполнения плана производства по изделию с
наименьшим процентом выполнения плана его производства. Это способ
применим для предприятий, выпускающих небольшое количество изделий.
2. Прием среднего процента. Показатель выполнения плана по
ассортименту рассчитывают отношением числа изделий, по которым
выполнен или перевыполнен план производства продукции к общему числу
выпускаемых изделий. Этот способ целесообразно применять, если
удельный вес каждого вида выпускаемой продукции примерно одинаков.
3. Метод зачета. В зачет принимается фактический выпуск каждого
изделия в размере не выше планового, т.е. наименьшее число из плановой и
фактических величин выпуска. После этого зачетная сумма соотносится с
плановым показателем, и таким образом рассчитывается показатель
выполнения плана по ассортименту.
Изделия, выпускаемые сверх плана или не предусмотренные планом,
в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются. План по
ассортименту считается выполненным только в том случае, если выполнено
задание по всем видам изделий. Причины недовыполнения плана по
ассортименту могут быть внешние (изменение конъюнктуры рынка, спроса
на отдельные виды продукции, несвоевременный ввод производственных
мощностей предприятия по независимым от него причинам) и внутренние
(недостатки в системе организации и управления производством, плохое
техническое состояние оборудования и пр.).
Обобщающую характеристику изменений ассортимента продукции
дает коэффициент, который определяется следующим образом