Dolgin.indb
Шрифт:
115
ЧАСТЬ 2. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В ИНДУСТРИЯХ КУЛЬТУРЫ
подержанных автомобилей успешно функционирует29, страховщики
процветают, индийские дантисты лишились части заработков, кото-
рые им обеспечивала недоброкачественная фасовка риса, и т. п.
Но случается, что институты почему-либо отсутствуют: не поспева-
ют за технологическими новациями или не могут возникнуть в данных
условиях. В таком случае рынок
ной тенденции и может сойти с рельсов прогресса. Сфера культуры –
это, увы, тот случай, где налицо все условия для неблагоприятного от-
бора. До сих пор параллель между напастями, поражающими обычные
рынки и рынки культуры, никем отчетливо не проводилась30. Причем
в отличие от хозяйственных сфер, где, как показывает практика, этот
недуг излечим, в культуре он может вызвать куда более серьезные ос-
ложнения. Причина в том, что в утилитарных областях ухудшающий
отбор диагностируется намного проще, чем в сфере эстетики, где он
действует как нигде скрытно.
Глава 2.5. Уязвимость культуры к действию
ухудшающего отбора
2.5.1. Предпосылки для возникновения
ухудшающего отбора
Проблема несовершенства информации типична для любых секто-
ров, где оценка качества до заключения сделки либо невозможна, либо
сопряжена с чрезмерными издержками. В культуре она должна прояв-
ляться особенно остро – ведь информационное неравенство профес-
сионалов и публики здесь очевидно. Специалисты имеют обыкновение
кокетничать, дескать, они не возьмутся судить о качестве произведе-
ний. Слоган «nobody knows» намекает на взаимное неведение постав-
29 Так, в разбираемом самим Акерлофом примере с подержанными автомобиля-
ми покупатели могут потребовать документы по техническому обслуживанию
автомобиля, либо показать машину опытному автомеханику, либо приобретать
машины через продавцов с хорошей репутацией, выдающих гарантии.
30 Удалось найти всего одну работу, опубликованную только в интернете: Takeyama Lisa N. Piracy, Asymmetric Information, and Product Quality Revelation Department of Economics. [on-line] Amherst College, 2002. [cited May 25, 2004]. Aviable from URL: <http://www.serci.org/2002/takeyama.pdf>. Неблагоприятный отбор напря-
мую упоминается в этой статье в связи с рынками культуры.
116
ГЛАВА 2.5. УЯЗВИМОСТЬ КУЛЬТУРЫ К ДЕЙСТВИЮ УХУДШАЮЩЕГО ОТБОРА
щиков и потребителей, но эти слова не нужно понимать буквально31.
Поставщики не берутся со всей определенностью предсказать ком-
мерческий успех произведения, но о нем самом им известно почти все.
Сами-то
приятие произведения предполагает встречу с новым, и, стало быть, публика обречена на изначальное неведение. Поэтому проблема ин-
формационной асимметрии должна решаться в культуре иначе, чем
с утилитарными товарами. Гарантии, страхование, франчайзинг в этой
сфере не прижились (как станет ясно далее, они здесь и неприменимы).
Вся нагрузка в борьбе с неопределенностью качества ложится на брен-
ды, репутации и экспертные инстанции – и нельзя сказать, чтобы они
с ней справлялись.
Но если асимметрия информации о качестве культурной продук-
ции сильна, а институты ослаблены или отсутствуют, ответ на вопрос
об ухудшающем отборе в этой области предопределен. Сама природа
творческих продуктов, плохо формализуемых и постоянно меняющих-
ся, делает асимметрию трудно устранимой. У поставщиков культурных
товаров и услуг имеются все предпосылки для предконтрактного оп-
портунизма. Они могут обещать высокое качество, а поставлять низ-
кое, и при этом не сильно рисковать. Тем, кто избегает дурной славы
и стремится стабильно выдерживать определенный уровень качест-
ва, приходится стандартизировать производственный процесс, от чего
культуре становится как бы не хуже.
Вообще, концепция Акерлофа будто рождена для сферы творчес-
тва: «Наличие продавцов, желающих продать некачественный товар, способствует прекращению функционирования рынка…»32 В культу-
ре для поставщиков некачественной продукции – раздолье. Рыночные
правила ставят бесталанных производителей в преимущественное по-
ложение по отношению к одаренным. Так, по оценкам, из всей массы
выпускаемых кинофильмов лишь один из тридцати в принципе сни-
мается как произведение искусства; остальные даже на старте проекта
нисколько не претендуют на этот уровень33. Ситуация похожа на ту, которую моделирует Акерлоф: «На рынке могут присутствовать потен-
31 Как выразилась Р. Тауз, «одни не знают больше других» (Towse R. Copyright and Cultural Policy for the Creative Industries (2002) // Ove Granstrand (ed.) Economics, Law and Intellectual Property, Forthcoming in Kluwer Academic Publishers).
32 Акерлоф Дж. Рынок «лимонов»… С. 98.
33 Мнение венгерского киноклассика Иштвана Сабо, высказанное в интервью
Полит. ру (2005).
117
ЧАСТЬ 2. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В ИНДУСТРИЯХ КУЛЬТУРЫ
циальные покупатели товаров высокого качества и потенциальные про-