Dolgin.indb
Шрифт:
полнительной оплате заслуживает самого пристального внимания.
Мне кажется, автор вообще мог ограничиться изложением своей
основной идеи и истории экспериментов в кино и театре. Добавить
разве что экскурс по прецедентам коллаборативной фильтрации, по-
казав, как и почему коммерческая система подчинила новшество
своим интересам, в результате выхолостив его. Фактически ведь по-
лучилось, что как только новая система стала заметна, успешна, «вкус-
на»,
впредь этого не происходило, необходимо закладывать определенные
условия, способствующие выживанию института, – в первую очередь
это его финансовая независимость.
Как следует из общей интонации книги, Александра Долгина бо-
лее всего заботит именно формирование широко практикуемого ав-
тономного экспертного института. Хочется надеяться, что проект
приведет к его созданию. Однако поскольку автор не ограничился из-
6
О КНИГЕ
ложением институциональной идеи, а счел необходимым проанализи-
ровать, как она встраивается в экономическую теорию, видоизменяя
ее, возникает риск того, что теоретикам удастся «пощипать» что-то в
научной системе и тем самым задержать масштабные эксперименты.
Тогда еще лет на 20 отложится процесс вызревания необходимых ин-
ститутов. И появятся они не в России, а где-нибудь в Индии, и не в
начале XXI века, а в его середине. В воронку ухудшающего отбора за-
тянется еще какое-то количество культурно-творческой энергии.
Сейчас, без серии проб, никто не скажет, возможно ли на практи-
ке широкое внедрение благодарственных постфактумных платежей за
культурные продукты и что это даст. На вскидку кажется, что это уто-
пия. Однако многие несбыточные вещи на поверку оказываются впол-
не реалистичными. Взять, например, перспективу укоренения в об-
ществе такой нормы, как благодарственные денежные платежи, о чем
немало говорится в книге. Давайте посмотрим на современные тенден-
ции благотворительности. Во многих странах сейчас широко распро-
странилась практика различных пожертвований: детям Африки или на
разработку альтернативных источников энергии и т. д. В Канаде ши-
рится движение волонтеров, для английской молодежи стало нормой
после окончания школы поработать в школе или госпитале где-нибудь
в неблагополучном регионе. Это не требования альтернативной служ-
бы. И не существует закона, обязывающего людей так поступать, но на
них будут косо смотреть, если они этого не сделают. То есть уже уста-
новились нормы, в соответствии
определенного дара, воспринимается как отщепенец.
В книге приводятся данные о попытках внедрения добровольных
платежей на практике – где-то они закончились удачно, где-то в силу
определенных причин нет. Необходимо обобщение этого опыта, а так-
же дальнейшая целенаправленная работа с пошаговой коррекцией по-
лученных результатов. При соединении аналитической и практической
деятельности вероятность успешного запуска нового института весь-
ма велика. Я повторюсь: мы не замечаем, как появляются новые инс-
титуты, между тем они рождаются из действия конкретных людей, из
«сумасшедших» экспериментов, а потом становятся нормой в точном
соответствии с известной формулировкой: что за чушь, в этом что-то
есть, и, наконец, кто же этого не знает.
Еще один любопытный посыл – попытка работать с когнитивными
и временными ресурсами человека наряду с традиционными ресурса-
ми, которыми оперирует экономика. Сегодня они плохо учитываются
7
О КНИГЕ
и, как следствие, не лучшим образом используются. На первый взгляд, эта идея несбыточна. Однако экономика давно оперирует множеством
плохо считаемых ресурсов. Вообще все ресурсы, кроме денег, до сих
пор непонятно как считаются. Вводится какое-нибудь условное топли-
во, условный уголь, условный хлеб – с этими понятиями германское ми-
нистерство экономики стало работать еще в 1930-х годах. А сейчас мы
имеем дело с гораздо более тонкими и трудноуловимыми субстанция-
ми. Взять хотя бы трансакционные издержки. Разобрать, из чего они
состоят – задача не из легких даже применительно к обычной фирме.
Что уж говорить про сферу культуры. Но в принципе, можно посчитать
и потери времени от стояния в очередях к чиновникам топ-менеджеров
предприятий, и от зряшного просмотра кинофильма. Разумеется, они
разные у разных людей в зависимости от их уровня дохода и самооцен-
ки, вернее от того, как человек оценивает час своего времени. Эконо-
мика давным-давно ввела в оборот плохо считаемые ресурсы. И это
нормально, поскольку эпоха абсолютной рациональности и отраслево-
го разделения наук прошла. Веками это работало, а теперь стало сбо-
ить, и нужно искать что-то новое.
Книга ставит перед читателем вопрос, ответ на который станет
известен лишь по прошествии 10 или 20 лет: состоится ли экономи-