Кто трогал мой «блэкбери»?
Шрифт:
Теперь хочу преподать Вам первый урок. Отличие нас, сотрудников «Консалтинг-работа», от других консультантов заключается в том, что они учат Вас достигать лучшего, на что вы способны, а мы думаем, что Вы способны пойти дальше. Эта программа как раз и нацелена на то, чтобы Ваши результаты стали лучше того, на что Вы способны. Я хочу, чтобы Вы помедитировали на эту тему и представили себе ту мишень, в которую Вы смогли бы попасть. Мы будем каждый месяц сравнивать Ваш успех с этой воображаемой целью. Позволю себе сказать, что ни один из моих подопечных не заканчивал год, не перевыполнив план!
Пандора
От:
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Привет, Пандора!
То, что Вы предлагаете, кажется мне исполненным глубокого смысла, — в той сверхконкурентной области, где я вращаюсь, достижение наилучших возможных результатов — всего лишь входной билет, если позволите так выразиться. Я всегда говорю своим подчиненным: старайтесь выйти за границы возможного, пока не выбьетесь из сил!
Под этим девизом я готов подписаться.
К концу года я достигну показателей, которые на 5% выше моих самых лучших результатов.
Наверняка наше путешествие выведет меня далеко за пределы пространства, в котором я чувствую себя уютно, но я к этому готов.
С наилучшими пожеланиями
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Сильвия Вудс
Привет, Сильвия!
Когда будет свободная минутка, сделай мне большой ламинированный плакат со словами:
К КОНЦУ ГОДА МОИ ДОСТИЖЕНИЯ НА 5% ПРЕВЫСЯТ САМЫЕ ЛУЧШИЕ ДОСТУПНЫЕ МНЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
Также отмени встречу с Христо — я должен был провести с ним завтра первый инструктаж, но я слишком занят. Посмотри, не найдешь ли ты в моем ежедневнике местечко для него на следующей неделе.
Спасибочко
Мартин
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
Вы начинаете ставить себе большие цели — но недостаточно большие! Я собираюсь помочь Вам сделать по-настоящему эпохальный рывок в доверии к себе. Будучи Вашей самой горячей болельщицей, я искренне считаю, что Вы к концу года сможете на 50% превзойти свои наилучшие достижения. Что Вам мешает?
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Мне придает энергии мысль о том, как сильно Вы в меня верите, но, боюсь, ваша планка для меня малость высока. Нельзя ли пойти на компромисс и сказать, что я намерен стать лучше на 22,5%? Думаю, что это для меня достижимо! Шлю Вам на 22,5% больше самых лучших пожеланий!
Мартин
7 января
От: Мартин Льюкс
Кому: Кит Бакстон
Привет, Кит!
Я только что побывал в столовой для персонала и обнаружил, что в меню нет ни единого блюда, соответствующего диете Аткинса.
Сегодня предлагались жаба в норе, грибное ризотто или пирог с курятиной. Все они содержат сочетание углеводов с белками.
Многие из руководящих сотрудников придерживаются диеты Аткинса, и нам следовало бы поощрять их визиты в столовую для персонала: только общаясь, можно обмениваться знаниями.
С наилучшими пожеланиями
Мартин
От:
Кому: Весь персонал
Дорогие коллеги!
Я рад сообщить вам, что Синди Царникофф, глава отдела всемирных стратегий и маркетинга, должна присоединиться к нам в Лондоне на два месяца. Синди возглавит проект «Новый бренд», выражающий глобальное стремление к расцвету корпоративной личности A&B. Она будет тесно сотрудничать с Барри Мэлоуном и руководством в Атланте, и я не сомневаюсь, что все вы окажете ей самую искреннюю поддержку в этом волнующем начинании.
Хочу добавить, что Мартин Льюкс назначен руководителем команды, в чьи функции входит мозговой штурм по поводу работы столовой для персонала. Любые соображения насчет улучшения обслуживания следует адресовать ему.
Кит
От: Мартин Льюкс
Кому: Грехем Уоллес
На фиг все эти долбаные усовершенствования! Я не для того кладу все силы на карьеру, чтобы обсуждать эту дрянную жабу в норе!
Ты что-нибудь знаешь об этой Синди Царникофф? Мои источники в Атланте сообщают, что она вскарабкалась наверх, трахаясь со всем начальством и, кажется, не очень в ладах с Барри Мэлоуном…
Выпьем после работы?
М
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Льюкс
Дорогая, боюсь, что не вернусь домой достаточно рано, чтобы поговорить с Джейком о его поведении. Как только у меня появится минутка, пошлю ему по электронной почте мотивирующее письмо.
С любовью М
8 января
От: Мартин Льюкс
Кому: Джейк Льюкс
Джейк, старик, мне очень жаль, что вчера я с тобой не пересекся. Мне хотелось бы напомнить тебе о тех основных правилах, насчет которых мы договорились перед Рождеством. Этот семестр решит, сумеешь ты получить свидетельство о среднем образовании или нет, и это определит твое будущее, поэтому хотел бы дать тебе некоторые советы. В этой жизни ты получаешь то, во что вкладываешься — а ты вкладываешься недостаточно.
Поставь себе цель и потом стремись к ней. Я не прошу тебя проявить себя наилучшим образом; думай по-крупному, Джейк! Выходи за пределы возможного! Стань лучше, чем способен! Хорошо?
Увидимся позже.
Любящий папа
От: Мартин Льюкс
Кому: Джейк Льюкс
Нет, я не свалился с дерева, как ты мило выражаешься. Я просто делюсь с тобой советом, который дал мне мой консультант. Наверное, я слишком многого ожидал от тебя, предполагая, что ты поймешь скрывающуюся за этим философию.
Папа
От: Мартин Льюкс
Кому: Сильвия Вудс
Спасибо, что сделала для меня плакат, он очень мил. К сожалению, произошли небольшие изменения. Не могла бы ты сделать плакат заново — поставив 22,5% вместо 5%? Прежний можешь взять себе, если хочешь.
Мартин
PS. Я получил порядка 400 сообщений по е-мейлу насчет кормежки в столовой. Не могла бы ты послать всем благодарность и сообщить, что я вникаю в ситуацию.
12 января
От: Мартин Льюкс