Исполнитель желаний
Шрифт:
«Ладно, поживём – увидим, – подумал я, – Может быть, преувеличиваю?»
Работа была самая элементарная. Нужно было вести статистику отдела и ко времени подавать эти цифры начальству. А оно также своему
Но месяца через два или три всё резко изменилось. Нам назначили нового начальника отдела. Все шушукались, что это человек босса и с ней нужно вести себя осторожно. Одна ссора стоила работы нашему начальнику отдела. Слухи слухами, но однажды Дмитрий Натаныч на службу не вышел. А вышла она, Василиса Геннадьевна. Мы её сразу же прозвали Василиса Премудрая. Потому что не было отрасли или области знания, где бы она ни была экспертом. Ну, по крайней мере, это чувствовалось в разговоре. Манере себя вести и подавать.
Отчёты по сбору статистики не изменились, но начала меняться форма их подачи.
Это был превратилось кошмар. Василиса Премудрая, например,
Я стал оттягивать с подачей отчётов. Стали вызывать на оперативные совещания по качеству работы нашей группы. Сначала я, как любой другой, говорил, что не могу обработать данные, которые приходят по новым форматам. И честно показывал на примерах, что вот раньше все было прозрачно и понятно. А сейчас я не могу сложить людей и проценты. Мне необходимо делать дополнительные запросы. На это уходит время. И я не успеваю в срок.
На что слышал:
– Подумайте. Предложите варианты.
– Давайте вернём, как было, – наивно предлагал я.
– Подумайте ещё, Вы же профессионалы. Это Ваша работа. Зато этот формат намного красивее предыдущего.
– Но с прошлыми отчётами не было проблем, – настаивал я.
Конец ознакомительного фрагмента.