Мудрость лидера
Шрифт:
• Все ли согласны с тем, что это проблема?
• Насколько это на самом деле важно?
• Можете ли вы четко сформулировать эту проблему и описать понятным для любого обывателя языком?
• Нарисовали ли вы карту, схему, составили ли вы mindmap этой проблемы?
• Какие ответы и решения сами напрашиваются уже на этом этапе работы?
• Какие зоны проявления и границы имеет эта проблема?
• А где смысл? А в чем смысл проявления этой проблемы? О чем она нам хочет сказать, чему научить, о чем она сигнализирует?
• Почему вообще возник этот
• В чем глубинная суть и первопричина этой проблемы?
• Возникал ли этот вопрос раньше? Как раньше решали эту проблему?
• Достаточно ли широко вы смотрите на проблему? Не потеряли ли вы лес за деревьями?
Еще несколько тренингов для лидера
• Подумайте, как можно использовать потенциал тех людей, которые «выросли из штанишек», которые в своем профессионализме поднялись над уровнем своих начальников и которые уже собрались уходить из организации, чтобы заняться своим собственным делом? Что можно сделать, чтобы орлята не улетали, а реализовывали свои амбиции там, где выросли?
• Посмотрите, как ваш продукт развивался в прошлом, развивается сейчас, и продолжите эту линию развития продукта в будущем.
• Составьте план мероприятий, позволяющих значительно улучшить качество вашего продукта, не увеличивая его стоимости.
• Составьте список всех возможных способов, методов и приемов выполнения той работы, организации того процесса, производства того продукта, над которым вы работаете.
• Поработайте со схемой организационной структуры, сделайте ее максимально простой и плоской.
• Составьте перечень ограничений, пробок, которые мешают движению вперед.
• Составьте список балласта, всего того, от чего побыстрее нужно избавиться.
• Организуйте кружок качества или кайдзен-группу, участники которой регулярно бы собирались для того, чтобы решать задачи по развитию и совершенствованию ваших продуктов, процессов и систем.
• Пофантазируйте на тему того, как сделать так, чтобы через некоторое время ваш продукт мог продаваться на аукционах вместе с произведениями искусства?
• Опишите, каким должен быть продукт, чтобы за более ранними его версиями охотились коллекционеры.
• Посвятите хотя бы один свой проект и его результаты Творцу Вселенной, станьте, хотя бы на некоторое время, всего лишь скромной кисточкой в руках великого Мастера.
• Почитайте «Автобиографию йога», жизнеописания пророков и святых. Там вы лучше всего узнаете о настоящей йоге (не путать с фитнесом и клубной «йогой») и о творчестве в состоянии йоги.
• По аналогии с циклом человеческой жизни опишите, что на том этапе, на котором сейчас находится ваша новация, необходимо делать, чтобы она наиболее оптимально развивалась?
• Почитайте в научно-популярной литературе, как протекал творческий процесс у великих креаторов из разных отраслей техники, науки и искусства.
Индивидуальные размышления металидера
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
Поделитесь,
III. Место лидера, или где проявляется лидерство?
Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть!
У лидера есть роль, о которой часто забывают, – это роль дизайнера. Никто не обладает таким влиянием такого масштаба, как дизайнер. Что толку, если капитан судна скомандует: «Тридцать градусов право руля», если дизайнер спроектировал руль, который можно поворачивать только налево или если его поворот направо требует не менее шести часов? Нет смысла быть лидером в плохо спроектированной организации.