Итоги № 21 (2013)

Итоги Итоги Журнал

Откреститься от иннограда и связанного с ним бизнес-сообщества было бы абсолютно неправильно. Решение проблемной ситуации вокруг «Сколково» прежде всего кроется в оптимизации расходов и внедрении инноваций. Например, на создание офисного центра «Сколково» — Гиперкуба — ушло 2,4 миллиарда рублей. Невелика сумма, скажут представители крупного бизнеса. Однако не стоит забывать, что предстоят еще и расходы на Технопарк… В общей сложности фонд «Сколково» выдал грантов инноваторам на сумму 5,6 миллиарда рублей. Отрадно, что «Сколково» так или иначе поддерживает российскую науку, но в то же время сколковские инновации внедряют прежде всего за границей — в Индии, США... Возникает вопрос: зачем тратить миллиарды рублей на преуспевание иностранного бизнеса, когда в своем

бизнес-доме порядка не хватает? Когда «Сколково» начнет внедрять инновации в российский бизнес, тогда и имидж иннограда улучшится, и российская экономика получит новый виток развития, и перспективные кадры смогут реализовать свой потенциал.

Татьяна Долякова

ге­не­раль­ный ди­рек­тор рек­ру­тин­го­во­го агентства Penny Lane Personnel

Сколковскому проекту уже несколько лет, но инноваций мы пока оттуда не видели. Возможно, дело в том, что этот проект остался больше на словах. Или надо подождать еще несколько лет. В то же время мне представляется, что с некоего момента «Сколково» стало играть роль не инновационного центра, а внутрироссийского офшора, налоговые льготы стали более важной целью, чем создание инноваций. Хотелось бы, чтобы будущее в этой мысли разубедило. Но пока надо дать «Сколково» еще лет пять, и если по их истечении ничего толкового показано не будет, тогда весь проект изначально был сродни холостому выстрелу. А российскому бизнесу инновации не нужны, поскольку они не дают ему преимуществ и не приносят прибыль. Наш бизнес работает в условиях не конкуренции, а взаимодействия с административным ресурсом, поэтому делать упор на конкурентное преимущество за счет новых технологий ему не имеет смысла.

Максим Авербух

ге­не­раль­ный ди­рек­тор ЗАО «Завод «Элек­тро­мет»

Полагаю, что инновационные разработки будут востребованы, но только теми компаниями, которые заинтересованы в том, чтобы конкурировать за потребителя. Пока спроса на инновации нет. Кроме того, сначала необходимо проанализировать, для решения каких задач эти разработки могут понадобиться. Также целесообразно выработать критерии, по которым проект по созданию инновационного центра можно будет считать успешным.

Александр Викулин

ге­не­раль­ный ди­рек­тор Наци­ональ­но­го бю­ро кре­дит­ных

ис­то­рий

Реальные инновации нужны, но если это слово брать в кавычки, имея в виду, например, дорогостоящие лекции, — конечно, нет, поскольку они распыляют ресурсы частно-государственного партнерства и создают негативный фон вокруг реальных проектов. Без сколковских инноваций, без инноваций в IT-сфере мы так и останемся сырьевым государством с весьма низкими темпами роста ВВП. Нашей экономике не хватает технологического рывка, и в этом ключе сколковские проекты могут стать одним из его катализаторов.

Вадим Сосков

ге­не­раль­ный ди­рек­тор УК «Капи­талЪ»

Инновации нужны, только в другом формате и с другим контролем. В любом случае идея хороша, но сегодня реализация не оправдывает возложенных ожиданий. Как ни странно, но сколковские инновации находят поддержку и реализацию в зарубежных компаниях. А нашей экономике нужны инновации с учетом потребностей отечественного бизнеса.

Александр Фалев

пред­се­да­тель прав­ле­ния Рос­госс­трах Бан­ка