Имена и судьбы
Шрифт:
Бойцовскими качествами обладают чаще всего «декабрьские», «августовские» и в некоторой степени «январские» люди. Они могут быть непредсказуемыми в экстремальных условиях. Их гнев лежит на поверхности. Они неожиданно могут взорваться, раскричаться, выплеснуть эмоции, но быстро остывают и так же неожиданно успокаиваются. Для них восстановление справедливости является целью, отмщение — орудием. Зная за собою такой недостаток, этот человек боится собственной ярости и вообще проявления отрицательных эмоций. Это могут быть: Ольга Ивановна — февраль, март, Людмила Павловна — январь, Александр Александрович — ноябрь, декабрь. Лев Николаевич — декабрь. Когда вы обращаетесь к такому человеку, попытайтесь противостоять
Есть категория людей, которые постоянно улыбаются, дружелюбны, полезны, любят юмор. Они говорят людям то, что им хотелось бы слышать, — это так называемые льстецы. Их трудно припереть к стенке, они скользкие, обтекаемые. Но у них самих бывает острая потребность в одобрении их действий окружающими. Это «специалисты по уловкам». Они избегают прямого разговора или действия, что может привести к осложнениям; боятся нажить врагов. Если вы сталкиваетесь с подобным человеком, смейтесь над его шутками, наслаждайтесь его рассказами, но не позволяйте ему брать нереальные обязательства, давать праздные обещания, разоблачайте его ложь. Требуйте от него ответственности и фактов. Дайте ему понять, что его лесть вам неприятна. К такому типу относятся некоторые «июльские», «мартовские» люди. Наиболее расположены к такому поведению: Елена Иосифовна — июль, Тамара Васильевна — июль, Татьяна Владимировна — ноябрь, Лариса Николаевна, Виталий Константинович — октябрь, Борис Степанович — март, Александр Яковлевич — декабрь.
Пессимисты несчастны из-за жизни, из-за самих себя, из-за окружающих. Их редко волнуют проблемы фирмы, хотя они аккуратны в работе, исполнительны. Пессимист обвиняет всех и вся в своих неудачах, неуверен в себе, убежден, что все у него завершается неудачей. Тщательно, скрывает свои недостатки, взваливая все на стечение обстоятельств, жалуясь на иронию судьбы. С таким человеком не следует спорить — это только укрепит его в негативных взглядах, но и не разделяйте его мнение, это подпитывает его пессимизм. Выслушайте его, поправьте при необходимости, внимательно отнеситесь к его проблемам. Изложите факты и просчитайте вместе с ним исход событий. Докажите, что все можно устроить наилучшим образом, если верить в успех. К таким людям относятся: Александр Евгеньевич — июнь, Aлексей Иванович — июль, Владимир Семенович — июнь, Любовь Григорьевна — февраль.
Трудно с некомпетентными, но не менее трудно и со всезнающими. Они действительно знают много, но проблема в том, что они ведут себя так, как будто знают все. Они очень нетерпеливы, не способны выслушать другого. Сталкиваясь с негативными фактами, винят других, не допускают своей причастности к неудачам. Мало нуждаются в мнении других; самоуверенные, самовлюбленные. Считают собственный разум и знания единственным мерилом оценки работы других. Но сам всезнайка боится быть неугодным другим, опасается резкого падения его собственной состоятельности и совершенства. Не терпит пререканий его мнение — всегда верное и неоспоримое. И не нужно спорить с таким человеком, наоборот, поощряйте его, подталкивайте к обсуждению проблем, осторожно приближая его к мысли, что могут быть альтернативные решения. К таким людям относятся: Людмила Павловна — январь, Екатерина Марковна — февраль, Валентина Григорьевна — март, октябрь, Владимир Ярославович — июнь, Михаил Федорович — апрель, Николай Тарасович — октябрь, Виктор Тимофеевич — февраль, Екатерина Ивановна — ноябрь, декабрь.
Весьма сложно учесть все варианты взаимодействий в производственных группах, когда в сферу взаимного влияния входит несколько человек.
Приведенная ниже схема позволяет проанализировать, как можно создать коллектив для плодотворного сотрудничества. Ни один зарубежный тест по подбору кадров неприменим для нас. В качестве примера привожу три схемы совместимости руководителя и заместителей.
Руководитель «зимний» Петр Михайлович,
заместитель «летний» Борис Владимирович;
заместитель «весенний» Сергей Петрович
—
эта схема самая удачная; данный вариант подбора кадров — наиболее оптимальный. Отношения в коллективе будут складываться на основе самостоятельности, проявления инициативы, но и дисциплина будет на должном уровне. При таком сочетании имен, отчеств и времени рождения сотрудников производительность наиболее высокая.
Руководитель «зимний» Дмитрий Игоревич,
заместитель «осенний» Олег Николаевич,
заместитель «весенний» Станислав Владленович —
при этой схеме отношения в коллективе более устойчивые, налаженные. Наглядно показано, что коллектив, созданный из людей, рожденных зимой, весной и осенью, может продуктивно и слаженно работать, если имена и отчества их совместимы с именами и отчествами подобранных сотрудников. Но спорные вопросы все же возникать будут.
Руководитель «зимний» Николай Игоревич,
заместитель «зимний» Владлен Станиславович,
заместитель «зимний» Семен Эдуардович
—
этот подбор кадров недопустим. У этих людей полная не совместимость. Работа ладиться не будет, коллектив очень сложный, микроклимат тяжелый, согласованности нет.
В следующей таблице даются имена и отчества, которые, по моим наблюдениям, принадлежат потенциальным кандидатам в
удачливые предприниматели:
МУЖСКИЕ
Александр Aлександрович
Андрей Алексеевич
Александр Анатольевич
Андрей Дмитриевич
Александр Андреевич
Андрей Николаевич
Александр Аронович
Александр Васильевич
Борис Алексеевич
Александр Викторович
Борис Васильевич
Александр Витальевич
Борис Георгиевич
Александр Владимирович
Борис Иванович
Александр Георгиевич
Александр Ефимович
Вадим Анатольевич