Алгоритм успеха

Савченко Владимир Иванович

– В нашем ли?
– усомнился Малышев.
– Она ведь казенная.

– Да в том-то и дело, что я сейчас имею право, даже обязан, прежде чем моделировать "электронного организатора", проработать на машине задачи такого же класса! Мне это в план записано, понимаешь?

– Хм...
– Сергей стал расстегивать пуговицы на пальто.
– Покажи папки.

Кайменов сунул руку в карман, встал.

– Вот ключ, вон шкаф. А я пока сбегаю в магазин, куплю чего-нибудь поесть.

– Сигарет не забудь, - пробормотал Сергей, отпирая шкаф.

Володька действительно потрудился

на славу. Сведения о научных работах, данные бухгалтерии, отдела кадров, местного комитета, требования к результатам научных работ, организационная и научная структура института, взаимоотношения общественных организаций, данные тематического плана, постановления, регулирующие работу института, - все было расписано в шкалы сравнительной оценки и расчерчено в виде логических схем.

– "Шкала значимости должностей, - читал Малышев, - Директор - 900, замдиректора - 450, начальник отдела - 360... так далее... ведущий инженер 160, старший инженер - 130..." Узнаю тебя, ведомость зарплаты! "Шкала значимости научных степеней и званий", ну, это тоже понятно. "Шкала административных воздействий": повышение в должности - 1 000, премия 700-200, благодарности в приказе - 50... сотруднику ничего не будет - нуль...
– Сергей усмехнулся.
– Что ж, математически правильно: если шкала охватывает и положительные и отрицательные числа, должен быть и нуль. "Выговор - минус 50, выговор с лишением премии - от минус 100 до минус 600... Увольнение - минус 1 500..." Здесь Володька упростил, увольнения бывают по разным статьям. Впрочем, для начала сойдет.

Он взял лист из другой папки. "Схема административной подчиненности". Директор и заместитель заключены в квадратики, от директора - линии к кружочкам, в которые вписаны начальники отделов, от начальников отделов разветвления к руководителям тем, от них - к исполнителям. От замдиректора Шишкина разветвления к отделу кадров, к руководимому им отделу, к снабженцам, мастерским, службе обеспечения. Правильно. "Схема внутренних научных связей": директор - Ученый совет - отделы, тематические группы - исполнители...

Вернулся Кайменов, выложил из карманов кожанки колбасу, булочки, сигареты, две бутылки кефира.

– Послушай, а что это за пунктирные линии?
– спросил Малышев.

– Где?

– Ну вот: от исполнителей к начальникам отделов, к Ученому совету...

– Обратная связь. Ведь у исполнителей тоже есть идеи, замыслы. Инициатива снизу, так сказать.

– Отсеки, не смущай машину, - посоветовал Малышев.
– Шишкин, поддерживающий инициативу снизу, - самый короткий анекдот!

– Это ведь не для Шишкина писалось. А как вообще?
– Володька с надеждой посмотрел на товарища.

– М-м... все правильно, во всяком случае правдоподобно. Только для данной задачи надо упростить. Ни к чему вводить в память все отделы, всех сотрудников, все работы. В конфликте участвуете вы двое. Впрочем, без Валентина Георгиевича не обойдется - трое. Ну и я, как невольный свидетель. Стало быть, четыре персонажа - четыре главных машинных кода.

Сергей взял листок, написал:

"001 - П. Н. Шишкин.

010 - В. Г. Пантелеев.

011 - В. М. Кайменов.

100 * -С.А. Малышев".

– По

этим четырем адресам и будем распределять всю информацию, идет? Если она благоприятна для данного адресата - число со знаком "плюс". Если нет "минус".

– Правильно, товарищ 100! Давай упрощай схемы, а я пока запрограммирую шишкинские алгоритмы... Итак: "Разделяй и властвуй". Гм... Это относится к персонажам, к трем главным адресам. Передача информации и команд происходит лишь через объект 001, через Пал Николаича... "Око за око" - программа взаимного вычитания. Первым обращается в нуль меньшее число...

– Стоп!
– Малышев положил карандаш.
– Не кажется ли тебе, что ты на Пал Николаича напраслину возводишь?

Кайменов поднял на него затуманенные глаза.

– О чем ты?

– Об алгоритмах, которые ты придумал. Какие у тебя доказательства, что он руководствуется этими "разделяй и властвуй", "око за око"?

– Мозг его я, конечно, не исследовал... но, по-моему, это очевидно...

– В математике не существует очевидного. Мы не должны предписывать модели рецепты поведения, - упорствовал Сергей.
– Очень возможно, что алгоритмы ПэЭнШа не так просты, как пословицы и поговорки...

– Ой, правильно!
– в восторге прошептал Кайменов.
– Умничка! Не надо алгоритмов, к черту алгоритмы! Мы сообщаем машине информацию об обстановке, задаем цель, и пусть выкручивается как может; ищет оптимальный вариант поведения. И нам работы меньше.
– Он порвал листок.
– Сережка, ты гений!..

Оранжевый трепещущий свет неонок на пульте складывался в причудливые фигуры. Электронный луч на контрольном экране то рисовал спокойную зеленую горизонталь, то изламывался серией импульсов. Глухо пощелкивали контакторы моторов магнитного барабана. В пластмассовом кубе "М-117" теперь поселилось какое-то электронное существо. Стремительно и бесшумно оно включало и выключало транзисторы, направляло потоки электронов через диоды, выплескивало импульсы магнитного поля в ферритовых кольцах. По проводам-нервам метались, усиливая или уничтожая друг друга, электрические сигналы.

Кайменов и Малышев нервно курили возле пульта. Через десять минут мерцание неонок на пульте прекратилось.

– Так...
– Володька погасил окурок.
– Можно запрашивать. Давай для начала.., запросим 010. Как вы относитесь к Валентину Георгиевичу, уважаемый ПэЭнШа-два?

Он перекинул три тумблера на панели пульта: два вправо, один влево. Тотчас же раздалась отрывистая дробь цифропечатающего устройства, из прямоугольного зева выдвинулся белый язык бумажной ленты. Инженеры склонились над ним.

– Адрес 2, подадрес "электронного организатора", - переводил Малышев цифры.
– Символы вычитания, числа... Дай-ка наши таблицы, без них не разобрать. Так, так. Намеревается вычесть из "электронного организатора" функции 14, 21 и 35...

– Распределение премий, распределение повышений и распределение жилплощади, - справился по листу Володька.

– ...и прибавить их себе. Эге! В следующих строчках от этих функций Павла Николаевича возникли дополнительные прямые связи в административных и общественных схемах. И даже какие-то обратные...